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麦德龙中国业务易主,外资超市又少了一个

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一年后,总部位于德国的麦德龙仓储超市Metro的中国业务最终被Wumei赢得。

《财经》记者吴琼/文雨乐/编辑

在家乐福中国于今年6月出售苏宁之后,另一家外资连锁超市 Metro在中国的业务也被当地零售商所浪费。

在这一点上,除了刚刚进入内地市场,Costco和Aldi仅开设了一家商店和两家商店,曾经很受欢迎的外国超市几乎消失了。一家外资超市只剩下沃尔玛一家。

10月11日,麦德龙集团,物美集团和道奇Dmall共同宣布,物美已与麦德龙集团签署了收购Metro中国的最终协议。交易完成后,物美集团将持有双方共同投资成立的合资公司的80%的股份,麦德龙将继续持有其20%的股份。更多积分将成为Metro Metro的技术合作伙伴。

此次交易使该公司在大都会中国的总价值达到19亿欧元(约合149亿元人民币)。该交易将使麦德龙的净收益约为10亿欧元(约合人民币78亿元)。交易双方预计最迟于2020年第二季度完成交付。

根据协议,Metro China将继续以“ Metro”品牌独立运营。除了由大都会中国总裁克劳德萨拉赫(Claude Sarrailh)领导的现有管理团队外,合资企业还将保留其现有员工团队。 Metro集团将在新合资公司的董事会中获得两个席位,并将继续在合资公司的治理中发挥作用。

多重竞争

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Metro对在中国销售业务已有一年的兴趣。 2018年9月,知情人士透露,麦德龙正在评估中国业务,正在考虑出售股票和寻找合作伙伴的选择。同年10月,路透社报道说,麦德龙的发言人说,麦德龙正在与银行谈判,为其中国业务寻找合作伙伴。

在过去的一年中,麦德龙的传奇“八卦对象”已经传播到腾讯和阿里等互联网公司,以及永辉,苏宁和五美等当地零售商。甚至万科等房地产公司也参与其中。可以说是人群。抓住“香椿”。

2019年5月,有媒体报道称,至少有八位竞标者正在准备第二轮竞购大都会中国的多数股权,包括万科,永辉,腾讯,大润发,苏宁和阿里巴巴。

此后,多方比赛变成了三路比赛。由腾讯支持的永辉B2B食品服务提供商京东,新鲜食品,由腾讯支持的Wumei和阿里巴巴支持的苏宁易购的三个财团浮出水面。

据报道,苏宁于2019年7月9日放弃竞标。此时,只有剩下的东西与美永辉展开了积极的对抗。此后,双方进行了漫长的谈判,直到10月11日,美国和美国突围,双方的交易终于解决。

这不是Wumei第一次收购外资连锁超市。 2018年,物美集团以14.6亿元收购了北京乐天玛特21家门店。那时,物美市场更像是乐天玛特商店所占据的地方。

很明显,这一次交易更大了。吴美龙对大都会中国的估值高达149亿元。相比之下,6月22日,苏宁易购仅以48亿元人民币收购了家乐福中国80%的股份。麦德龙的这一估值是家乐福(60亿元人民币)的两倍多。

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物美集团由张文忠于1994年创立。它是中国最早的连锁超市之一。截止到目前,它拥有超过1000家大型超市,超级市场,便利店和家庭购物中心,年销售额超过500亿元。 2015年,张文忠建立了许多数字零售平台,为包括物美(Wumart)在内的实体零售公司提供数字服务。

Metro的历史比美国长30年,后者于1964年在德国出生,是德国最大的超市集团。 1996年,麦德龙进入中国,目前在中国59个城市设有97家门店,拥有超过11,000名员工和1,700万客户。在2017年至2018财年,中国的销售额为27亿欧元(约合人民币212亿元)。

与前期Red Network网络的开放类似,Metro也是一个仓库式的会员超市,只能使用会员卡在商店中购买。刚进入中国时,我只开设B部分客户,例如餐饮公司,中小型零售商和政府组织。直到2013年,我才开放个人会员注册。

Metro具有高质量的企业会员资源。 Metro对公司成员的审查非常严格。原始会员卡仅适用于公司确定的专业客户。该卡上标有“食品和饮料”,“企业和公共机构”等行业的标题。必须提供营业执照等资格证书。只有这样才能处理。在麦德龙工作的一位员工告诉《财经》,与其他超市相比,麦德龙的最大优势是专业会员制。

连州网专家王国平告诉《财经》,这种材料很漂亮,它是Metro的仓储会员商店模型和稀缺的仓库商店财产资源。

Wumei也对会员模式表现出兴趣。物美在2015年推出了高端超市形式“尚佳”,模仿了沃尔玛的山姆会员店和开放市场的会员模式,但一年后失败了。

仓库式商店需要很大的面积。同时,由于目标客户是有车家庭,因此超市也需要庞大的停车场来解决停车问题。因此,合适的财产资源非常有限。这是Sam进入中国以来的23年间仅开设26家门店的原因之一。

在中国市场开放并引起轰动之后,在中国被低估了多年的会员制超市已经开始引起广泛关注。 Sam的最新计划显示,到2022年底,Sam将在中国拥有40-45所房屋和建筑商店。

“总的来说,我认为每个人的判断都是相同的。在中国,会员制可能会经历一个相对较高的成长时期。” Sam's Club中国电子商务和营销部门高级副总裁陈志宇不久前。在采访中,我告诉记者《财经》。

五梅市的领土扩张非常猛烈。在过去的十年中,五美先后收购了超级市场,美联美,江苏时代超市和浙江供销超市等区域零售领导者。 2014年,物美以14亿元人民币获得了中国翠鸟集团家居商店百安居70%的股份。

收购麦德龙后,物美将真正成为区域零售的全国性零售企业,与华润,高新,沃尔玛,永辉,苏宁和家乐福等形成竞争格局。王国平说。

(编辑:文静)

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